Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺(tái)化管理》
（上）
2017
喜訊：陜西省某能源化工公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目第二期順利結(jié)束
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喜訊：陜西省某能源化工公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目第二期順利結(jié)束
2017
流程 | 評(píng)價(jià)流程設(shè)計(jì)優(yōu)劣的維度及標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)打?qū)嵏韶洠?/h1>
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導(dǎo)讀 | 在討論流程設(shè)計(jì)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之前，首先需要簡(jiǎn)單澄清一下流程的基本概念，即需要掌握什么是流程、什么不是流程、流程有什么作用等等。在理解流程的內(nèi)涵后，下面關(guān)于流程設(shè)計(jì)
2017
獨(dú)家探秘國(guó)企改革基金丨國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司為何選擇基金模式？(轉(zhuǎn)載）
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2016年已經(jīng)收官。這一年的國(guó)資國(guó)企改革成果可圈可點(diǎn)：政策框架體系基本形成；各項(xiàng)改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。正常情況下，2017年各個(gè)領(lǐng)域的成效均將次第顯現(xiàn)。2016
2017
喜訊：中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目第二階段順利結(jié)束
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喜訊：中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目第二階段順利結(jié)束
2017
喜訊：中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目第二階段順利結(jié)束
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喜訊：中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目第二階段順利結(jié)束
2017
喜訊：中國(guó)PPP基金戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目中標(biāo)
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喜訊：中國(guó)PPP基金戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目中標(biāo)
2017
喜訊：中國(guó)PPP基金戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目中標(biāo)
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喜訊：中國(guó)PPP基金戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目中標(biāo)
2017
喜訊：河北承德露露股份有限公司順利獲得兩化融合管理體系證書(shū)
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喜訊：河北承德露露股份有限公司順利獲得兩化融合管理體系證書(shū)
2017
比北京房?jī)r(jià)更意外的事將連續(xù)發(fā)生，留給你的時(shí)間不多了
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我講的是一個(gè)關(guān)于“不確定”的故事，一個(gè)跟每個(gè)人有關(guān)的一連串意外，以及，因一連串意外我們不得不做出的調(diào)整。 C先生的時(shí)代隱喻 前段
2017
喜訊：北京智芯微電子科技有限公司順利獲得兩化融合管理體系證書(shū)
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喜訊：北京智芯微電子科技有限公司順利獲得兩化融合管理體系證書(shū)
2017
喜報(bào)：福建某食品企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目順利驗(yàn)收
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喜報(bào)：福建某食品企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目順利驗(yàn)收
2017
2017年，中國(guó)所有生意都值得你從頭再做一遍！
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有人認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入做什么都不賺錢(qián)的時(shí)代，但是我的看法卻恰恰相反，我認(rèn)為從現(xiàn)在開(kāi)始，中國(guó)所有的生意都值得從頭再做一遍！當(dāng)別人都意識(shí)到危險(xiǎn)的時(shí)候，你一
2017
毛主席的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)老板必看
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李大釗提出：“資產(chǎn)階級(jí)來(lái)到人間，每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血”，百姓聽(tīng)不懂，敗了！陳獨(dú)秀提出：“無(wú)產(chǎn)階級(jí)在革命中失去的只有枷鎖，得到的是整個(gè)
2017
喜訊：河北承德露露股份有限公司兩化貫標(biāo)順利通過(guò)復(fù)評(píng)已公示
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喜訊：河北承德露露股份有限公司兩化貫標(biāo)順利通過(guò)復(fù)評(píng)已公示
2017
喜訊：中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目第一階段順利結(jié)束
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中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目第一階段順利結(jié)束
2017
喜訊：中國(guó)航天科技集團(tuán)下屬單位管理改革咨詢(xún)項(xiàng)目第一階段首輪匯報(bào)順利通過(guò)
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喜訊：中國(guó)航天科技集團(tuán)下屬單位管理改革咨詢(xún)項(xiàng)目第一階段首輪匯報(bào)順利通過(guò)
2017
喜訊：廣東某國(guó)際旅行公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目正式簽訂
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喜訊：廣東某國(guó)際旅行公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目正式簽訂
2017
喜訊：中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)
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喜訊：中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)
2017
喜訊：葛洲壩能源重工管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目合作協(xié)議正式簽訂
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喜訊：葛洲壩能源重工管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目正式簽訂
2017
喜訊：恒通賽木公司兩化融合貫標(biāo)第一階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定順利通過(guò)
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喜訊：恒通賽木公司兩化融合貫標(biāo)第一階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定順利通過(guò)
2017
中航工業(yè)2016改革和2017大勢(shì)
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1月12日至13日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開(kāi)中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議。國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展，和國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。這次會(huì)議對(duì)2016年國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展工作
2017
2017年，中國(guó)企業(yè)的出路在哪里？聽(tīng)聽(tīng)這家企業(yè)的答案……
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剛剛送走的2016年是一個(gè)多事之秋。一方面，世界經(jīng)濟(jì)正處于新舊增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)際貿(mào)易和投資低迷，保護(hù)主義抬頭，“逆全球化”暗流涌動(dòng)
2017
職能部門(mén)價(jià)值提升有效方式——教練式共同工作模式
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=導(dǎo) 語(yǔ)=將專(zhuān)案從由責(zé)任部門(mén)單獨(dú)編制，其他部門(mén)提意見(jiàn)，變成專(zhuān)案責(zé)任部門(mén)和參與部門(mén)共同編制，把評(píng)價(jià)者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，把責(zé)任部門(mén)從單純做事轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)變革。
2017
解困人才斷層——后備人才的成長(zhǎng)積分制
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導(dǎo)語(yǔ) 人力資源部對(duì)上應(yīng)做到隨時(shí)回答領(lǐng)導(dǎo)“哪些人可以為企業(yè)所用？”對(duì)下承擔(dān)著引導(dǎo)并回答員工“我可以向哪里發(fā)展以及為此我應(yīng)付出什么
2017
2017年樓市大猜想：廝殺，并購(gòu)，洗牌，房地產(chǎn)市場(chǎng)怎么走？
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無(wú)論是市場(chǎng)抑或政府都已發(fā)出預(yù)警信號(hào)，2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于政府、房企、購(gòu)房者和投資客，無(wú)疑都是一場(chǎng)博弈與大考。2016年的房地產(chǎn)市場(chǎng)可謂跌宕起伏，有
