財(cái)務(wù)管理-戰(zhàn)略咨詢管理-管理咨詢和戰(zhàn)略咨詢-世紀(jì)縱橫
企業(yè)痛點(diǎn)Enterprise Pain
財(cái)務(wù)管理問題自檢——您的企業(yè)是否存在以下問題？
?財(cái)務(wù)組織體系設(shè)置不科學(xué)，財(cái)務(wù)各職能人為分割，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不能夠充分共享，財(cái)務(wù)管理沒有形成完整的體系？
?會計(jì)核算體系較為混亂，無法清楚了解整個(gè)集團(tuán)/整個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況？
?成本核算體系不夠細(xì)化，原材料與制造費(fèi)用的分?jǐn)側(cè)狈η逦臉?biāo)準(zhǔn)，核算層級不夠細(xì)致，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確反映各產(chǎn)品、各工序的成本？
?預(yù)算管理體系僅限日常辦公費(fèi)用的管理，沒有形成全面預(yù)算管理體系，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理的隨意性較大，不能實(shí)現(xiàn)有效的管理與控制？
?分子公司的資金分散于全國各地，不知如何才能實(shí)現(xiàn)資金的合理調(diào)配與統(tǒng)籌使用？
?對各子公司的財(cái)務(wù)控制缺乏有效的手段，財(cái)務(wù)管控力度弱？
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兩個(gè)以上現(xiàn)象出現(xiàn)，請速撥打咨詢熱線，世紀(jì)縱橫來幫您！
解決思路Solution
我們?yōu)榭蛻籼峁┑姆?wù)項(xiàng)目
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) 全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì) 資產(chǎn)管理體系設(shè)計(jì) 成本管理模式設(shè)計(jì) 資金管理模式設(shè)計(jì)
投資管理模式設(shè)計(jì) 融資決策體系分析設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)運(yùn)作效能分析 稅務(wù)籌劃
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