Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
（上）
2018
進行績效體系咨詢需要注意哪些方面？
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很多用戶企業(yè)需要進行績效體系咨詢時，往往認(rèn)為只要把企業(yè)的績效體系工作交給咨詢機構(gòu)，就可以憑借機構(gòu)實力和經(jīng)驗制定合適的策略和執(zhí)行方案，企業(yè)負(fù)責(zé)人不再用參與咨詢的過程。
2018
企業(yè)進行績效體系咨詢的意義有哪些？
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隨著時代的進步，很多企業(yè)都會選擇績效體系咨詢公司為企業(yè)服務(wù)，通過和咨詢機構(gòu)合作，企業(yè)能夠明晰企業(yè)戰(zhàn)略、并把戰(zhàn)略性部署轉(zhuǎn)化成日常工作行為，通過目標(biāo)的具體分解責(zé)任到人，讓員工擁有更強大的執(zhí)行了和戰(zhàn)斗力，而領(lǐng)導(dǎo)層也可以擁有更好的監(jiān)控執(zhí)行力
2018
流程再造咨詢在現(xiàn)代企業(yè)得以廣泛應(yīng)用的原因是什么？
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國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代眾多現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式也開始不斷更新，其中近些年來新興起的流程再造咨詢已經(jīng)成為在廣大現(xiàn)代企業(yè)之中廣泛應(yīng)用的一種管理方式。
2018
流程再造咨詢公司介紹影響企業(yè)流程再造結(jié)果的三大因素
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流程再造咨詢公司自創(chuàng)辦之后便致力于流程再造服務(wù)事業(yè)，在實際從事流程再造事業(yè)的過程中流程再造咨詢公司發(fā)現(xiàn)有一些企業(yè)進行了流程再造并不能達到預(yù)期的效果。
2018
流程再造咨詢公司解讀進行流程再造需要注意的事項
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堪稱為近些年來新興管理方式之一的流程再造在當(dāng)今社會應(yīng)用的愈加廣泛，越來越多的現(xiàn)代企業(yè)都選擇流程再造咨詢公司來對規(guī)范業(yè)務(wù)或者工作的流程。
2018
政府績效管理咨詢機構(gòu)分享：做好績效管理的要點
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為了能夠讓地方官員更好的服務(wù)于地方百姓很多職能部門會向政府績效管理咨詢機構(gòu)去進行咨詢,通過合理的對工作流程進行梳理提高政府智能部門的績效。
2018
政府績效管理咨詢能起到什么效果？
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政府績效管理咨詢能夠幫助政府的職能部門提高績效考核和效率。因此，很多政府職能部門為了提高自己部門的工作效率以及為老百姓創(chuàng)造更好的生活條件和環(huán)境，會向政府績效管理咨詢公司咨詢。
2018
影響選擇管理咨詢項目的主要因素有哪些
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近幾年，涌現(xiàn)出了越來越多的以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的服務(wù)性行業(yè)，例如管理咨詢行業(yè)等等，而現(xiàn)代各大中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來越離不開與管理咨詢公司的通力合作。
