企業(yè)為什么要選擇咨詢機構(gòu)？

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 　咨詢機構(gòu)是為企業(yè)建立和運營體系提供幫助的中介服務(wù)機構(gòu)。當企業(yè)難以實施標準或缺乏信心時，往往會尋求咨詢機構(gòu)的幫助，而咨詢機構(gòu)則通過提供咨詢服務(wù)來盈利。咨詢機構(gòu)與企業(yè)的合作是一種商業(yè)行為。

　　從咨詢機構(gòu)的定位上來看，企業(yè)選擇它的好處還是挺多，但是除了以上這些好處之外，企業(yè)為什么要選擇咨詢的機構(gòu)呢？

　　國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都會通過聘請專門咨詢的機構(gòu)指導標準實施。一個優(yōu)秀咨詢的機構(gòu)不僅可以幫助企業(yè)順利通過第三方認證，還可以幫助企業(yè)提高管理水平。為保證第三方認證的公平性，我國目前是禁止“咨詢認證一站式服務(wù)”，因此一個機構(gòu)不能同時充當顧問和審計師。

　　1、可以幫助企業(yè)解決經(jīng)營和管理問題

　　咨詢機構(gòu)就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決經(jīng)營和管理問題，鑒別和把握住新的機遇，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的一種獨立的、專門咨詢服務(wù)。它是一種服務(wù)活動，由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的專家深入企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，發(fā)現(xiàn)管理中存在的主要問題，進行定量定性分析，找出問題原因，提出切實可行的改進方案，指導實施，尋求企業(yè)的堅實發(fā)展。

　　2、可以為企業(yè)自身的改革提供全局觀方向

　　企業(yè)自身的改革往往是分散的。如果沒有實戰(zhàn)變革的成功經(jīng)驗，就沒有全局觀，往往就像盲人摸大象一樣，有頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的問題。咨詢的機構(gòu)可以幫助企業(yè)建立有效的系統(tǒng)管理框架，可以解決問題。這個框架在其他企業(yè)已經(jīng)成功實踐，比企業(yè)自己探索要高效得多。

　　企業(yè)選擇咨詢的機構(gòu)可謂是受益良多，不僅僅是以上的成效而已，它還可以結(jié)合企業(yè)當下現(xiàn)狀、市場壞境等因素，來提供企業(yè)目前適合的運營、管理等方法。