我司董事長(zhǎng)受邀參加前海梧桐并購(gòu)2016年年中會(huì)議

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2016年6月30-7月2日，前海梧桐并購(gòu)在深圳馬可孛羅好日子酒店舉行了為期三天的年中會(huì)議，我司總經(jīng)理閆同柱受邀并進(jìn)行題為“戰(zhàn)略的本質(zhì)與邏輯”的主題培訓(xùn)。

此次是前海梧桐并購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)一步升級(jí)，同時(shí)明確下半年總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵會(huì)議。此次年中會(huì)議，重點(diǎn)有以下三方面：

第一，高管研討。企業(yè)高管一起針對(duì)前海梧桐并購(gòu)未來(lái)戰(zhàn)略升級(jí)做深度交流與探討，并以貼近市場(chǎng)的細(xì)微視角，分享如何與上市公司進(jìn)行有效溝通。

第二，部門(mén)述職。每個(gè)部門(mén)均對(duì)本部門(mén)上半年的工作進(jìn)行展示，客觀總結(jié)上半年成績(jī)，為下半年制定了詳細(xì)的計(jì)劃，展望未來(lái)。

第三，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面對(duì)行業(yè)變化，如何在各類(lèi)業(yè)務(wù)上展現(xiàn)前海梧桐并購(gòu)特色？本次會(huì)議針對(duì)財(cái)富管理，市值管理，股權(quán)質(zhì)押，F(xiàn)A業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略梳理，業(yè)務(wù)盡調(diào)，法務(wù)盡調(diào)，財(cái)務(wù)盡調(diào)等等進(jìn)行一系列全面的培訓(xùn)。

前海梧桐并購(gòu)總經(jīng)理謝聞栗表示，在過(guò)去的半年時(shí)間內(nèi)，國(guó)家新規(guī)不斷推出，金融行業(yè)形勢(shì)多變，多個(gè)并購(gòu)重組被叫停。在金融行業(yè)奮斗，需要有超前的預(yù)見(jiàn)能力，還要有強(qiáng)大的承受能力，機(jī)智的應(yīng)變能力。行業(yè)變化，實(shí)質(zhì)也帶來(lái)了機(jī)會(huì)。前海梧桐并購(gòu)如何應(yīng)對(duì)？審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，這是前海梧桐并購(gòu)必修之課。